2007年6月1日下午3点，公司在结束了总经理安全巡查后，在二楼大会议室召开了2007年安全月活动动员会。动员会由张小林副总经理主持，王志华总经理作重要讲话。

　 　会议首先由张副总对2007年安全月活动的指导思想、活动主题、组织与准备、活动内容等情况进行了说明与安排。

　 　本次安全月活动以“综合治理、保障平安”为主题，是为认真贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神，和江苏省委、省安监局召开的安全生产电视电话会议精神，全面宣传贯彻科学发展观，着眼于构建企业和谐生产、安全生产工作大局，进一步宣传贯彻实施《安全生产法》，紧紧围绕企业以“创造和谐工作环境、保障员工健康安全”为中心，结合我司职业健康安全管理体系贯标工作和6S检查评比活动，大力推进企业安全文化建设，努力提高全员安全文化素质，以安全月活动促进和推动企业全年安全生产工作，最大限度地消除身边事故隐患，遏止重、特大事故的发生，保障公司平稳健康快速地发展。

　 　王志华总经理结合对下午的安全巡查点评情况，重点讲述了我司的安全理念与安全文化。王总强调说：我们要高度重视安全生产工作，要把讲安全上升到讲科学的高度。抓安全要从小事做起，要以人为本，关注细节，从尊重规律的角度，以科学的安全管理保障企业安全生产。从检查的情况来看，总体上是好的，但也有少数员工安全帽没有戴好，反映出员工的安全意识问题；他们没有充分意识到安全帽的佩戴对安全生产的直接和重要的关系，是我们管理者的责任。车间里安全扶梯的摆放不合理不到位，说明我们还没有把以人为本的安全管理理念落到实处。我们不能片面地强调要把讲安全上升到讲政治的高度，而忽视了安全规律；不能出现重视安全，而员工却不知道如何做好安全。我们要从培训入手，切实增强员工安全意识，从小事做起，尊重科学规律。安全月活动是一种很好的形式，我们要借助这一形式，把我们的安全管理理念做好宣传贯彻，使员工的安全意识能够逐步提高。

　 　最后，张副总对安全月活动中的几项重点工作进行了部署。6S检查评比工作要坚持，并且要做得更加深入细致。要从具体的项目开始，将安全措施纳入生产工艺当中，使安全规范在执行生产工艺的同时得到落实。本次安全月活动结束时，公司将邀请其它安全管理先进单位的专家来对我们进行检查。同时将对各部门的工作进行检查评比，并将评比结果纳入年度质量目标考核体系。 （SWB. ZZL）